グローバルな視点が不可欠、マルチな才能が求められる
商品計画の立案から商品がお店に届くまでの商品管理、また、海外工場の開発・改善など幅広い業務をこなす。数字や、グローバルな視点、また、取引先との交渉などトータルの能力を問われます。
中国工場への出張の機会も頻繁にあり、グローバルな視点で物事をとらえることが要求されます。数字の分析力、交渉力も必要です。
|
|
商品部 リーダー
佐藤 敏郎/30歳
Toshiro Sato
（2006年入社）
|
一連の流れ、すべてをコントロールする司令塔
商品投入決定、売れる店舗に商品を配分、売上分析、販売動向を見ての対応、店間移動、マークダウン、回収、商品のコントロール全般。
店舗ラウンドを通じて
1店舗のことを把握し、連想して、100店舗で起きていることをつかみ、対応する。個店の課題も認識するが、常に全体をつかむのが大切。 |
失敗談
店長の経験時や、コントローラーの東京立ち上げで、自分の仕事で会社の業績が下がることを痛感しました。責任感を持って、仕事に取組んでいます。 |
|
IGAの社風
自分のした行動がすぐに数字、売上に変わります。また、売れないときに自分の対応したことで数字が回復するときに”よかったな”と思います。 |
|
|
営業企画部 リーダー
佐藤 亮太/28歳
Ryota Sato
（2004年入社）
|
|
商品を、取引先さんとともに、素材、色、デザインを一から作っていく。
チームで月に作り出すアイテムは、250アイテム。商品を作る上においては、メーカーさんとのコミュニケーションが重要。商品を通じて、人と人とがどれだけ真剣にやるかが‘モノづくり’に一番重要と思います。
店舗ラウンドを通じて
販売目線、お客さん目線で情報を捉え、次の商品につなげていく。
スピードと対応力とアレンジ力が必要。 |
失敗談
入社当時、自分の携わった商品が失敗し、売れ残り、その在庫の処分を先輩たちが協力してくれた。その時に”私ひとりでやっているんじゃないんだ”と感じ、その経験が今の職務に生かされています。 |
|
IGAの社風
任せてくれる社風。
一つの目標に対してみんなでがんばろうを感じる事ができます。 |
|
|
商品企画チーム リーダー
西ヶ花 美香/29歳
Mika Nishigahana
（2003年入社）
|
|
axes femmeのすべての原点、お客様に一番近い場所
アクシーズファムのブランドはなんといってもお客さんの評価。そして、評価される場所は、現場です。そういうことを意識して、接客、業務など責任を感じて毎日取り組んでいます。また、8名のスタッフ全員がチーム一丸となっていけるチームを作っていくのが私の仕事です。主婦さんやパートさんがいるなか、なかなか引っ張っていくのは、大変ですが、思いをつたえ、伝え方も工夫したりなど日々取り組んでいます。
売上予算を達成したり、会社から表彰され、チームの皆で喜びあうときが一番の達成感です。本部との距離も近く、コミュニケーションをとって、提案する場を頻繁に持てるのも魅力だと思います。
キャリアアップ
現場でのマネージメント職（店長・サブ）から、CSM（コーチングストアマネージャー）という現場で店長を教育する立場や、本部での研修担当また、経営企画・コントローラー・販促・商品企画など様々なキャリアアップもあります。
様々な研修制度
年に4回行われる店長研修会（東京開催）に加え、地方で開催される地区研修会。また、新店オープン時のセッティング研修では、その新店にかかわるスタッフに加え、近隣の店長、本部のスタッフがプロジェクトチームを立ち上げ、オープンを成功させる目標に向かっていく。このように様々な研修機会があり、いろんな人との関わりとそして、成長の機会があります。
|
|
ららぽーと横浜店
三澤店長
Misawa Store Manager
|
輝き続けるブランドになるための表現者
現場の店長とともに、販促スケジュールを一緒に考え売上達成を目指す。現場経験を生かし、サポートする気持ちで、日々コミュニケーションをしています。
また、会社目標の”ブランド力UP”の重要なポジションで、ノベルティー、ショップバック、コラボ商品の企画から雑誌・WEB広告などの進行もしています。
|
|
営業企画部
販促・プレス担当
長田 麻衣/26歳
Mai Nagata
（2006年入社）
|
|
